蓝鲸投资《国际金融报》新媒体逆袭传统媒体

“最大问题是传媒模式变革的不确定性”

时代周报记者 高扬 发自广州

6月28日，财经信息服务商蓝鲸传媒集团宣布，已获得完成亿元B轮融资。据介绍，此轮投资由天风证券旗下天风天睿领投，小米、猎豹和其他投资方跟投。大约两周后，蓝鲸传媒对《国际金融报》的投资正式落定。

自2013年成立以来，蓝鲸传媒集团发展出了一系列针对记者、自媒体、普通用户、机构的互联网产品，逐渐在传媒行业走出了一条多元化的路径。蓝鲸传媒集团CEO徐安安对时代周报记者分析说，蓝鲸的布局分为媒体、互联网证券和投资三大块，每个产品都有自己的独特性，合起来也有强大的联动效应，蓝鲸背靠和掌握的信息、资源，都是各个板块共享调用的。他透露，B轮的钱将主要用在技术开发上。另外，考虑到资本市场不是很好，也会做一定的资金储备。

7月13日传出消息，经人民日报社批准，蓝鲸传媒集团对《国际金融报》的投资正式落定，实现了一次新兴媒体对传统媒体的反向整合。

《国际金融报》是人民日报主管主办的一份立足中国本土的国际财经金融类周报，总部在上海，是国内历史最悠久的财经媒体之一。据了解，投资完成后，《国际金融报》将建立即时发稿的大金融采编中心。据悉，采编中心将有百人左右规模，针对银行信托、理财+互联网金融、基金、证券、保险、上市公司、国际金融等方面进行深度垂直报道。《国际金融报》的采编将为财联社带来独家、优质的信息流。

徐安安对时代周报记者表示，未来还会继续投资财经领域的媒体，但并不限于传统媒体或新媒体。

上升的读者数量，变低的信息生产效率

在短短三年时间里，蓝鲸推出了一系列差异较大的产品。主要包括为财经记者服务的蓝鲸财经记者工作平台，为B端机构投资者提供服务的蜂网系统，为C端用户提供信息服务的财联社，以及针对TMT行业的蓝鲸TMT和专注移动传播的浑水自媒体门户等。徐安安曾在访谈中提到，产品布局在创业之初时就有规划。

徐安安敏锐地把握到市场对专业财经信息的需求：他意识到，中国财经新闻行业经过十多年的蓬勃发展已经步入行业转折期，受制于体制机制的僵化以及和用户读者的距离，一些财经媒体颓势难改。但中国火热的资本市场，又催生了数以亿计的财经资讯用户，他们急需在纷繁芜杂的信息中寻找到投资决策的“钥匙”。

急剧上升的读者数量与越来越低的信息生产效率，是当前的主要矛盾。创业团队在确定财联社的资讯功能的基础上，更加明确了一点，那就是做一款能够让读者快速获取证券资讯的APP，更好、更合理地进行投资，满足投资者的刚性需求。因此，财联社的产品由此确定为：最快、最准确、最具投资价值、能帮助用户有效投资的证券资讯客户端。

2015年3月，财联社APP正式上线，专注电报式短讯报道：为A股投资者提供24小时滚动资讯、深度分析文章、题材类行业解读。上线仅4个月，已经成为券商基金私募等投资人士每人必装的软件。

今年7月25日，财联社正式发布PC端1.0版，类似于QQ弹窗，财联社能将即时消息瞬间弹送至A股投资者面前。基于上述背景诞生的财联社PC信息终端，第一核心目标是提速，PC终端信息弹出的速度比APP快0.5秒。

产品矩阵与人脉网络核心

蜂网系统也是蓝鲸做得很成功的一个产品。蜂网的分析师们将数以万计的投资人士和各个行业联接起来，邀请领域内的权威专家帮投资者在不熟悉的情况下，浏览陌生市场，加速评估新的商业机会，以便迅速地做出更好的决策。机构通过蜂网，能迅速与写作的记者和文中出现的专家，以及当事人通上电话。向他们支付费用后，以电话访谈的形式了解更多的信息。

蜂网现在已拥有30万的重要专家节点。据了解，《国际金融报》的即时发稿系统和蜂网的人脉网络系统结合，将进一步推动蓝鲸财经通讯社的建设。

浑水自媒体是蓝鲸旗下重要的移动端分发通道。专注于移动领域传播，目前已有超过1000位微信自媒体大V加入了浑水自媒体平台，覆盖了财经、TMT、汽车、文化传媒等领域，有效覆盖粉丝1亿多人。广告主和自媒体可以通过这个平台实现对接。

蓝鲸财经记者工作平台目前有网页和APP版，这是中国首个服务财经记者的工作平台，为中国大陆的财经记者和编辑提供财经领域的新闻线索即时发布、在线新闻发布会及当日热点事件新闻时间轴。此外，对记者来说最实用的莫过于数万条不断更新的采访通讯录，以及免费录音整理、24小时蓝鲸小秘书在线服务等。结合微信群等社群运营手段，蓝鲸有效汇聚了大量媒体资源。

蓝鲸TMT专注TMT领域报道，于2014年5月上线。蓝鲸TMT目前拥有国内最大的TMT注册记者社区，国内最具影响力的寻找创客线下活动，以及一个近百家媒体构成的联合报道阵营。

最大问题是传媒模式变革的不确定性

2008年，徐安安由《财经时报》进入新浪财经，他萌生了建立一个覆盖全国的记者网络的想法。2009年末，徐安安调到上海工作，负责新浪华东，就开始实际地建立这个网络：一个全国记者都可以使用的数据库—这是蓝鲸最早的形态。

此后，徐安安和前《财经时报》的同事李武决心搭建一个平台，其核心的功能区块就是新闻线索，提供一些线索给这些年轻的记者用，任何人有新闻线索、相关联系方式通讯录都可以提供上来，然后平台采取换取蓝鲸币的虚拟交易方式进行相应的奖惩。2013年，他们正式注册了公司，人民日报旗下证券时报财经传媒集团是蓝鲸最早的战略投资方。2015年7月，蓝鲸获得5000万A轮融资，鼎晖投资领投，磐石资本、瑞业资本跟投。

以记者服务平台为起点，目前蓝鲸的产品已覆盖了对财经信息、传媒关系有需要的各个人群。COO李武曾对媒体表示，未来蓝鲸平台上面的每一个记者，实际上会是以记者为结点的一个人脉网络。

回顾这段短暂而变化莫测的创业时间，徐安安告诉记者，面临最大的问题就是传媒模式变革的不确定性，一切都在探索当中。同时，传媒人才流失多也是一个问题。徐安安曾在访谈中表示，蓝鲸未来的产品不仅是针对记者，还要解决离职的媒体人“回流的问题”。